اسئلة مقدمة في ادارة الاعمال MRK151 – السادس * هو الكيفية والاسلوب الاداري الذي يستطيع من خلاله الرئيس دفع مرؤوسيه للعمل باقصى طاقاتهم في اطار يحقق من خلال اشباع رغباتهم وتحقيق اهدافهم الشخصية : التوجيه التنظيم المسؤولية * هو شعور داخلي لدى الفرد يولد فيه الرغبة لاتخاذ نشاط او سلوك معين يهدف منه للوصول الى اهداف محددة . التنظيم التوجيه الحافز * الاداء = التحفيز × ( القدرة + المعلومات ) * من شروط التفويض ان يكون التفويض في حدود الامكانيات الغير متاحة . * الموظف المتحمس للعمل غالبا ما تكون انتاجيته اكثر من غيره مما يعني ان المخرجات ستتحول الى مدخلات بطريقة اكثر فعالية . * من عناصر التوجيه اصدار الأوامر وحفز العاملين وحثهم على تنفيذ الاوامر . * الموظف المتحمس للعمل : يسعى لتحقيق اهداف شخصية تساعد على تحقيق اهداف المنظمة كثير الغيابات يؤدي عمله المطلوب منه فقط * من العوامل المؤثرة على الحوافز : الاختلافات الفردية صفات الوظيفة الممارسات والتطبيقات للقوانين داخل المنظمة جميع ما سبق * من شروط التفويض : ان يكون من فوضت اليه السلطة قادرا على تحمل اعبائها ان يكون التفويض واضح ان يوجد نظام رقابة ويراعي مبدأ وحدة الامر جميع ما سبق * من فوائد تفويض السلطة بأنه لا يتيح الفرصة لمساعديه للتدرب على القيادة .
عدد الاسئلة الخاصة بالاختبار هي 10 اسئلة سوف يظهر الحل الصحيح مع الدرجة الخاصة بك بعد الانتهاء من الحل .
وللمزيد من الاختبارات الخاصة مقدمة في ادارة الاعمال MRK151 فضلا اضغط هنـــــــــــأ
اسئلة مقدمة في ادارة الاعمال MRK151 – الاختبار السادس