اختبار الادارة الاستراتيجية MRK 456 – الاختبار الثامن

من القيم الداخلية في مجموعة صافولا : 1. التوادد 2. الامانة 3. الاقبال 4. القبول من القيم الخارجية في مجموعة صافولا : 1. احسان الظن والقبول 2. الاقبال 3. المؤازرة من الاثار المترتبة على القيم : 1. موجهة للسلوك داخل المنظمة 2. اساس للثقافة التنظيمية 3. موجه لميزتها التنافسية من مراحل صياغة رسالة المنظمة واهدافها وضع اولويات للرسائل والاهداف المتعددة والمحددة مثل : 1. البقاء والربح 2. زيادة ارباحنا 3. تحقيق عائد على حق الملكية بمقدار 5 % سنويا 4. زيادة ربح العمليات من خلال العائد على حق الملكية بمقدار 5% , فتح اسواق في مناطق جديدة للشركة ذكر جوش وكلويك اربعة عوامل رئيسية مؤثرة على صياغة رسالة المنظمة واهدافها منها : 1. القوى في البيئة الداخلية 2. القوى في البيئة الخارجية 3. قيم الادارة العليا 4. تاريخ المنظمة من مراحل صياغة رسالة المنظمة واهدافها تكون رسالة المنظمة واهدافها غير محددة مثل : 1. البقاء والربح 2. زيادة الارباح 3. تحقيق عائد على حق الملكية بمقدار 5 % سنويا 4. زيادة ربح العمليات من خلال العائد على حق الملكية بمقدار 5% , فتح اسواق في مناطق جديدة للشركة من الاطراف الداخلية ذات المصلحة وعلاقتها بالشركة : 1. العملاء 2. الحكومة 3. المنظمات المحلية 4. العاملون من آليات التحكم والتوجيه في الشركة : 1. مجلس الادارة 2. التعويضات في شكل اسهم 3. انتقال حق السيادة والادارة هي المرامي المطلوبة لترجمة رسالة وفلسفة وغاية المنظمة الى نواحي محددة يمكن قياسها . 1. الرسالة 2. غايات المنظمة 3. الاهداف من السمات المميزة للرؤية الاستراتيجية : 1. التوجه المستقبلي 2. الخصوصية او التحديد 3. ان تكون طموحه وقابله للتحقيق في نفس الوقت 4. الرؤية / الرسالة ليست هي تحقيق الربح من مراحل صياغة رسالة المنظمة واهدافها وجود رسالة واهداف ذات صبغة عامة مثل : 1. البقاء والربح 2. زيادة ارباحنا , لنصبح القادة في مجال اعمالنا 3. تحقيق عائد على حق الملكية بمقدار 5 % سنويا 4. زيادة ربح العمليات من خلال العائد على حق الملكية بمقدار 5% , فتح اسواق في مناطق جديدة للشركة ذكر دركر مجموعة عوامل مؤثرة على صياغة رسالة المنظمة واهدافها منها : 1. موقع المنظمة في السوق 2. معدلات الربحية 3. استخدام الموارد بكفاءة من مراحل صياغة رسالة المنظمة واهدافها : 1. تكون رسالة المنظمة واهدافها غير محددة 2. وجود رسالة واهداف ذات صبغة عامة 3. تتسم بالتحديد 4. وضع اولويات للرسائل والاهداف المتعددة والمحددة تصميم رؤية المنظمة ورسالتها واهدافها تبدأ بالتفكير الاستراتيجي في التالي : 1. طبيعة الاعمال التي تود المنظمة ان تعمل فيها 2. تحديد الى اين تود ان تتجه المنظمة 3. تحديد نوع المنظمة التي نرغب في انشائها من مراحل صياغة رسالة المنظمة واهدافها تتسم بالتحديد مثل : 1. البقاء والربح 2. زيادة ارباحنا , لنصبح القادة في مجال اعمالنا 3. تحقيق عائد على حق الملكية بمقدار 5 % سنويا 4. زيادة ربح العمليات من خلال العائد على حق الملكية بمقدار 5% , فتح اسواق في مناطق جديدة للشركة من الاطراف الخارجية ذات المصلحة وعلاقتها بالشركة : 1. حملة الاسهم 2. العاملون 3. المديرون 4. النقابات والاتحادات من الاخلاق الأساسية للقيم في مجموعة صافولا : 1. احسان الظن 2. القبول 3. المؤازرة 4. البر رسالة المنظمة واهدافها تصاغ من قبل المدراء الاستراتيجيون ( التنفيذيون ) في المستوى الاعلى للمنظمة . تمثل نهايات عامة وتتصف بحالة من العمومية . 1. الرسالة 2. غايات المنظمة 3. الاهداف تمثل السبب الجوهري لبداية المنظمة واساس كينونتها . 1. الرسالة 2. غايات المنظمة 3. الاهداف

اختبار الادارة الاستراتيجية MRK 456 | الاختبار الثامن

عدد الاسئلة الخاصة بالاختبار هي 20 اسئلة سوف يظهر الحل الصحيح مع الدرجة الخاصة بك بعد الانتهاء من الحل .